总体改革是三件事，深度改革、实现一体化经营、产品持续创新。这是2024广州车展前，广汽集团董事长曾庆洪诠释广汽集团未来的核心主线。

进入2024年第四季度，广汽集团的新动作不断，包括但不限于，10月25日，广汽集团发布公告，第六届董事会第71次会议审议通过《关于管理模式和组织机构改革的议案》，同意对自主品牌的管理模式由战略管控向经营管控转变，并同步实施相关组织机构改革，建立高效灵活的市场化机制和组织体系，进一步降低运营成本，提升管理效率和经营水平。

广汽集团总部办公地址将从珠江新城CBD搬迁至广州市番禺区。此举主要为应对汽车行业市场格局的深刻变化，推动自主品牌做大做强，加快完成广汽集团的转型调整，实现持续健康高质量发展。这标志着广汽集团正式拉开管理模式和组织机构深度改革的序幕。

紧接着，在2024广州车展中，广汽集团发布番禺行动。

广汽集团的未来会如何具体变化，答案如下：

搬迁总部的背景和目标，原本广汽集团的管控模式一直是战略管控，包括投资战略、资本运作、干部层面，具体生产经营没有直接管，这个模式和丰田、本田或者其他民营的汽车企业可能都不相同。

考虑到今后的可持续健康发展，所以进行了新的布局，新总部在广本的对面，离埃安更近，传褀的对面。这个园区叫广汽总部园区，有研究院、传褀、埃安，这个园区有3万多人。

后续旨在实现研产供销一体化，“效率就是生命，时间就是金钱”，也是深圳改革开放最有特征的两句话。而此前的总部大楼由广汽集团购买，接下来可能变为一个广汽的金融中心，包括广汽汇理、广汽资本、广汽财务、众诚保险等企业进驻。

应对车市竞争的下半场，广汽集团的智能如何做?

一是做自动化自动驾驶、智能座舱。智能座舱，广汽和科大讯飞成立了合资公司星河智联，还在和华为合作，做智能座舱领域。另外，大模型和科大讯飞联合开发，也在正式装车。以及下一步广汽端到端自动驾驶的开发。总之，科技领先这点广汽是坚持到底的。

接下来将有重要的四步走政策，第一，品牌引领。第二，产品为王，密集推出新产品，在车展上总共发布5款，2款合资的，3款自主品牌的。未来3年自主品牌有22-24款。第三，科技领先。科技领先重要的一点就是利用上半场积累的新能源的优势和继续做好下半场智能化的优势，迅速进入自动化的第一阵营，成为自动化的领导者。第四，全力拓展国际市场。国际市场上今年广汽集团进入近70个国家，网点数量接近400个，明年要做到国际市场网点数量700个，大有潜力可挖，一定要向国际市场要增量。

一切，转化为番禺行动

广汽集团改革的部分工作已进入到了实施阶段

“番禺是广汽自主品牌的摇篮和聚集地，这里汇聚了传祺和埃安的工厂、研究院、零部件产业基地及广汽智能网联新能源汽车产业园，其中有约3万人的自主品牌相关员工，所以集团要搬到研产供销的一线。”冯兴亚认为，“如果你要决策，你就必须听到‘炮火’，这就是我们从市区CBD搬到番禺的主要原因。”

广汽集团还成立了产品、财务和采购，共三个新部门。

“产品定义，是由产品部来定义，他们负责调研消费者需求。消费者需要什么样的技术路线，就搭载什么样的技术路线，我们叫产品主战，这也是我们本次改革的重点所在。”

“必须要抓住财务的‘牛鼻子’，要抓成本就要从财务开始，所以财务本部也是同时成立的。”

自2025年1月1日起，广汽集团将全面完成改革，各职能部门根据实际情况进行合并或分设，在确保广汽埃安相对独立运营的同时，最大化合并机构、精简流程，以提升效率、降低成本。